به گزارش خانه خبر گیتی پسند، از ابتدای سال 93 بود که به پیشنهاد مهندس بهرام سید احمدنیا معاون فنی و بهره برداری گروه، مدیریت فنی و مهندسی این معاونت تشکیل شد.

در شرایطی که کمتر از دو سال از راه اندازی این مدیریت گذشته، اقدامات قابل توجهی در این بخش صورت گرفته که به همین مناسبت پای صحبت های مهندس مجید لوئی پور نشستیم تا در این خصوص بیشتر مطلع شویم.

ساماندهی واحدهای تولیدی، از اهداف مهم راه اندازی مدیریت فنی و مهندسی

مهندس مجید لوئی پور مدیر فنی و مهندسی معاونت فنی بهره بردای گروه درباره اهداف راه اندازی این مدیریت اظهار داشت: با هدف راه اندازی سیستمی نظام مند و فنی به منظور بررسی مسائل و مشکلات کلان و تصمیم گیری های فنی در پروژه های توسعه ای گیتی پسند، این مدیریت تشکیل شد تا علاوه بر پاسخگویی در این بخش، خدمات فنی و نت نیز مورد نظارت قرار گرفته و نسبت به ساماندهی این واحدها اقداماتی صورت بگیرد.

وی ادامه داد: در این حوزه نیازمند تجارب و دانش خبرگان فنی در حوزه هایی چون فلزی، پلیمری و نت بودیم که با تشکیل کارگروه های تخصصی و اتاق فکر، از تجربیات همکاران استفاده کردیم و تاکنون موفقیت های چشمگیری نیز نصیب مجموعه شده است.

برطرف شدن مشکلات زنجیره تولید محصولات پنج لایه و پلیمری

مدیر فنی و مهندسی معاونت فنی بهره برداری گروه تصریح کرد: در کارگروه تخصصی لوله و اتصالات پنج لایه و پلیمری، توانستیم ارتباط سازنده ای میان همکاران و مدیران در حوزه زنجیره تامین اقلام از خرید مواد اولیه گرفته تا مدیریت فروش و سیستم ارتباط با مشتریان به وجود آوریم که در این رهگذر سعی شد مشکلات مرتفع و در بخشی از این زنجیره بازنگری صورت گرفته و با بررسی نیازهای بازار و آینده پیش روی، تحلیل های لازم صورت بگیرد. انشاءالله با تداوم جلسات این کارگروه در آینده دستاوردهای ارزنده ای به دست خواهد آمد.

50 محصول جدید در بخش فلزی و پلیمری

مهندس لوئی پور به تشکیل کارگروه تخصصی طراحی و کنترل کیفیت نیز اشاره کرد و افزود: در این کارگروه تکمیل سبد محصولات گیتی پسند، بهبود طراحی محصولات در حال تولید و بازنگری سیستم های کیفی حوزه های فلزی و پلیمری صورت می گیرد که تولید 50 محصول جدید و طراحی و ساخت بیش از 35 محصول دیگر تا اردیبهشت 95، از جمله دستاوردهای این کارگروه است.( جزییات بیشتر محصولات جدید را اینجا مطالعه کنید.)

وی در ادامه به کارگروه بهبود فرآیندهای تولید قطعات به روش فورج اشاره کرد و افزود: در کارگروه یاد شده، بازنگری و ساماندهی پروسه های فورج و بهبود عملکرد پرس های مربوطه، موجب شده تا با تغییرات طراحی در عملکرد و ارتقای اتوماسیون پرس ها، تولید قطعه بر روی پرسهای بهبود یافته به 2 ثانیه کاهش پیدا کند که اتفاق بی نظیر و ارزشمندی در مجموعه می باشد.

مدیر فنی و مهندسی معاونت فنی بهره برداری گروه تصریح کرد: با تشکیل کارگروه بهبود فرآیند تولید به روش ماشین کاری نیز سرعت تولید افزاش و کاهش هزینه ها را در پی داشته است، همچنین کارگروه بهبود فرآیند آبکاری نیز بازنگری پروسه آبکاری قطعات فلزی و مواد مصرفی را در دست اقدام دارد.

خبرگان گیتی پسند گردهم آمدند

مهندس لوئی پور از تشکیل کارگروه های متفرقه دیگر نیز خبر داد و افزود: با بهره گیری از خبرگان مجموعه و دعوت از متخصصان خارج از مجموعه، موفق به دستاوردهایی شدیم که بخشی را به آن اشاره کردم.

وی تکلیف دیگر مدیریت فنی و مهندسی را ساخت دستگاه ها، ماشین آلات و قطعات مورد نیاز واحدهای تولیدی گیتی پسند دانست و افزود: از طریق مهندسی معکوس و راه اندازی اتوماسیون خط های تولیدی، دستاوردهای زیادی حاصل شده که در آینده در این باره اخبار خوبی خواهیم گفت.

مدیر فنی و مهندسی معاونت فنی بهره برداری گروه در پایان از ساماندهی مدارک، مستندات فنی، نقشه های تجهیزات و ماشین آلات توسط این واحد در آینده نه چندان دور خبر داد.